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职场高效工作管理PPT
发布于：2022-07-21 14:57:05
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如果一件事是需要处理的，而且可以在两分钟内处理完，请立刻处理，否则当你暂时放一放,再找出时间处理时，所花费的时间将远远超过你第一次遇到它就处理完毕的时间。
猴子管理法则的目的在于帮助经理人确定由适当人选在适当的时间，用正确的方法做正确的事。身为经理人要能够让员工去抚养自己的“猴子”，你也有足够的时间去做规划、协调、创新等重要工作。
选择好6件事后，先从这6件事中选出最重要最紧急的事情放在首位，接着再在剩下的5件事中，选出最重要紧急的事情，这样一步步就把这6件事情的时间顺序排出来了，我们在做其中—件事情的时候，都是在做当时最重要最紧急的事情。
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