护士长年终工作总结计划PPT模板(含内容)
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加强急救仪器管理,加强员工的团队意识,当公司利益和个人利益发生矛盾时,能顾全大局,以大局利益为重。
规范腕带使用,要建立公司的人才库,对有发展潜力的员工重点培养,提供充分的发展空间和展示自我的舞台。
规范CVP管路连接,进行科学营销和技巧营销,在市场的深度和广度两方面挖掘潜力,保持业务收入稳定增长。
正确使用约束带,要想最大限度的激发员工的积极性,就要建立一种符合市场要求的员工激励制度,待遇公平。
1、组织培训外科组青年护士的学习,共完成9月份以来的六次理论和操作培训。在各科教学干事的配合工作下,也取得了一定成绩,促进了年轻护士的成长。
2、加强自身科研论文的学习。今年完成论文写作一篇,正在进一步修改当中,争取明年发表。
加强专科技能的培训,基本技能考核。制定专科理论与技能的培训与考核计划,完善病例讨论,护理查房制度;理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试;基本技能考核要求在实际工作中抽考。
加强基础护理质量,重点掌控各班交接流程.晨会时间进行护理质量讲评,对现存问题及时点评;提出整改措施。
人体健康与疾病的基础病生病理学知识、药理学知识,熟悉各种诊疗与检验的目的、正常参考值等。
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