节前安全检查PPT

这是一份优秀的企业培训PPT课件。讲述主题与幸福有关； 幻灯片没有使用过于华丽的图表以及其他PPT素材进行装饰，而是使用了清新的照片作为PowerPoint背景图片。 企业文化培训PPT目录： 1、幸福的本质 2、幸福的途径 企业培训PPT内容简介： 幸福的本质： 如果：我们把有车有房界定成幸福， 那么：我们就是把幸福和物质欲望联系在一起的。 现在我们已经进入到了一个物质丰饶的时代，但得抑郁症的却更多了。这就说明，虽然现代人比前人富有得多，但是我们并不比前人开心。这个时代，我们遭遇的最大迷雾，就是混淆了生命本身的需要和物质欲望。很多东西真的没有什么用，我们只是看见别人有了，觉得自己也得有。韩少功说新加坡的富婆人人都有貂皮大衣，但是一年到头没有一次机会穿。对我而言，我就觉得车没有什么用，急事可以打的，免得停车麻烦，不急的话一律步干，宁愿多走十里路，不肯花费两块钱，这是驴行客的名言。还有，物质追求是没有止境的，现在我们把有房有车当成生活的目标，等有房有车了，你和那些有钱人一比，会觉得自己还是个穷光蛋，因为你没有游艇和私人飞机啊，没有二奶三奶啊。   如果：我们把成名成家界定成幸福， 那么：我们就是把幸福和名望、和事业有成紧密挂钩。 这里的成名不是像芙蓉姐姐或者闫凤娇那样的成名，成家也不是说结婚成家那一种，我们过去的成名成家一般是指当科学家艺术家什么的。我们看到多少名人精神崩溃、绝望无助，最后自杀。多年以前，我还在老家上班，永远的哥哥——张国荣自杀以后，他的粉丝除了悲伤惋惜，更多的是迷惑：他要什么有什么，为何要选择这一条路？我说也不见得要什么有什么，譬如快乐，肯定不见得说有就有。你以为物质可以带来快乐？知名度可以带来快乐？异性的崇拜追逐可以带来快乐？在他那里都不见得。 如果：我们把欲望的满足当成幸福。 那么：我们就是典型的享乐主义。 享乐主义的实质就是及时行乐逃避痛苦，他们盲目地满足欲望，从来不认真地考虑后果。他们认为，一个充实的生活，就是不断地满足自己各种各样的欲望。适度的享乐，有时放松一下自己，投入一下自己的爱好，可以让我们更幸福。这和无止境的放纵是两回事。 西方流传有这样一个故事，一个冷血的歹徒被警察打死后，一个天使出现了，对他说可以答应他的任何要求。开始歹徒对自己可以进入天堂而难以置信，随后他慢慢接受了这个事实，并开始贪婪地要求：大量的金钱、山珍海味、美女等等。每次都能如愿以偿，他感觉好极了。但是慢慢的，他的喜悦越来越少，这种不劳而获的生活让他感到无聊。于是他向天使请求一些有挑战性的工作，但是天使回答道：“在这里什么都有，就是没有事情做。”在没有任何挑战的情况下，他越来越不开心。终于，他向天使提出了离开天堂的请求。他说就算是去地狱，也要离开。忽然之间，天使变成了魔鬼的样子。魔鬼微笑着向他说道：“你早就在地狱了。” 这就是享乐主义误认为天堂的地狱。没有目的和挑战，生活变得毫无意义，日子同样难熬。 ... ... ... 关键词：与幸福有关的PPT，企业培训PPT，企业文化培训幻灯片，优秀幻灯片下载，.PPTX格式；

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电气安全专项隐患排查治理要点PPT是一个有完整内容的PPT，检查配电间大门是否为木质门、门的开向是否符合要求，安全通道门被封堵或上锁。文件下载后可编辑修改，PPT大小为1MB，页数为43页，售价为13元，文件由人人PPT网站用户「心意和豫」提供上传，更多电气安全检查PPT将会继续添加。

杜拉拉职场秘籍PPT下载： 无论你在国企还是外企，也无论你从事何种行当，要想不被边缘化，最好的方法就是紧靠公司核心业务。例如在西财，所有专业都围绕金融开设。 你想用你的职业前途赌一把吗？如果真的要这样做的话，就不要跨越你的上司去越级行事！ 建立与上司的一致性，使其觉得你的领悟符合他的预期，这一点非常重要。例如在学生会或者其他团体，最好与指导老师进行充分沟通，以保证你的辛劳不会付诸东流。 为什么要这样做？这样做要付出多少？有没有进行SWOT分析？逻辑就是命运。搞清楚自己的定位和职责，保证自己的工作圆满完成。 S-specific，M-measurable，A-attainalbe，R-relevant，T-timebounding。也就是说，设定的目标要具体、可量化，并且要高。与此同时，必须与你的职位相关联，而且有时间规划。 机遇到来时，必然伴随着压力。我们习惯于说自己忙，没时间。可是，我们看那些牛人，他们时间就比我们多吗？ 特别是对于那些新招的人员，他们需要你的鼓励。可能你的一句话，就能够改变他们整个大学生涯！ ... ... ... 如果你想在职场混的如鱼得水，那么你需要下载本PPT仔细研究；

投标演示经验分享PPT是一个有完整内容的PPT，文件下载后可编辑修改，在现场开标过程中，大多数情况下，会伴随“投标演示”这一步骤，根据招标文件的演示要求，各投标商会进行投标演示，演示的对象为现场开标的专家组。

简介：经理与客户谈判没有成功，回来后，写了一封信。其语言有些过激。然后，交给秘书去邮寄了。可是，过了20多天仍没有回音。经理又写了一封信。重新说明要求，并有道歉之意 。这时，秘书看了看经理笑笑说：“这封信不用寄了，上封信我就没寄。”经理发怒说：你……你到财务上多领一个月的工资，给我走人。 1、你给这个经理打多少分？为什么？ 2、你给这个秘书打多少分？为什么？ 3、假如你是这个经理你怎样处理？ 4、假如你是这个秘书你怎样处理？ 管理不在于知而在于行，实践出真知 在现今激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫…… 于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。 本课程适合企业中高层管理者、渴望成为优秀管理者的后备人才、管理顾问及管理培训师等 最高效执行的流程——四大流程 最有力的激励机制——三大法则 最简单的执行策略——十字策略 颠覆现行管理悖论——九大变革 最有力的战略武器——强势文化 最清晰的工作管理——执行四意识 最简洁的执行方针——执行四步骤 企业文化建设——六大机制 请看：塑造卓越领导力与高效能执行力PPT； 关键词：领导力 执行力PowerPoint下载，简洁PPT模板，简约幻灯片模板，白色PPT背景，.PPT格式；