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中建八局工期管理经验交流PPT
发布于：2021-06-08 12:20:11
中建八局工期管理经验交流PPT
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中建八局工期管理经验交流PPT
PPT简介： 坚持生产例会制度，定期计划考核。我们在例会上总结上周的问题，下发下周的生产计划，奖优惩劣，以月计划、周计划的是否完成作为考核依据。如果周计划未完成，但月计划完成了，我们的罚款一笔勾销，但如果周计划、月计划均未完成，一起算总账。同时为了调动班组长的积极性，我们规定：奖励就奖给个人，罚款就罚老板的。
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