检维修安全培训PPT

财务管理制度PPT是一个有完整内容的PPT，文件下载后可编辑修改，PPT大小为1MB，页数为69页，售价为-2元，文件由人人PPT网站用户「白安公子」提供上传，更多PPT将会继续添加。

初三中考冲刺动员主题班会正能量激励鼓励倒计时天PPT是一个有完整内容的PPT，文件下载后可编辑修改，PPT大小为19MB，页数为21页，售价为8元，文件由人人PPT网站用户「水桥念梦」提供上传，更多班会冲刺倒计时中考动员激励PPT将会继续添加。

比喻借代专题PPT是一个有完整内容的PPT，文件下载后可编辑修改，PPT大小为2MB，页数为25页，售价为15元，幻灯片由人人PPT网站用户「雨巷少年富水」提供上传，更多借代比喻专题PPT将会继续添加供下载。

从国内案例看德尔塔病毒变异株PPT是一个有完整内容的PPT，文件下载后可编辑修改，PPT大小为1MB，页数为22页，售价为33元，文件由人人PPT网站用户「北岳千玉」提供上传，更多变异案例病毒国内PPT将会继续添加。

动火作业全过程安全管理PPT是一个有完整内容的PPT，文件下载后可编辑修改，PPT大小为2MB，页数为50页，售价为11元，文件由人人PPT网站用户「魔都凌波」提供上传，更多动火作业安全管理全过程PPT将会继续添加。

住宅交付标准PPT是一个有完整内容的PPT，文件下载后可编辑修改，PPT大小为19MB，页数为63页，售价为41元，文件由人人PPT网站用户「震雷伟晔」提供上传，更多交付住宅标准PPT将会继续添加。

双重预防体系建设运行情况汇报交流会PPT是一个有完整内容的PPT，双重预防体系建设领导小组按照公司“安委会”组织架构展开，组长由总经理担任，成员由各车间主任、部长、班组长、担任，双重预防体系办公室设在公司生产安全部。文件下载后可编辑修改，PPT大小为9MB，页数为48页，售价为31元，文件由人人PPT网站用户「运恒姑娘」提供上传，更多交流会双重预防运行PPT将会继续添加。

优秀PPT作品：中层经理培训之《执行力提升》PPT下载。PPT作者：布衣公子； 中层经理培训之——执行力提升培训PPT内容： 第一章：执行力知识概述 第二章：执行力缺失原因 第三章：怎样提升执行力 第四章：执行力理念/原则 执行力知识概述 执行力的研究背景 如何去理解执行力 执行力为什么重要 1.1 执行力的研究背景 在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力。 企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的就是企业的执行力。 您是否有听过余世维《赢在执行》这门课？ 执行力的研究，先起源于公共管理领域，2002年，Larry Bossidy与Ram Charan所著的《执行——如何完成任务的学问》一举夺下该年度亚马逊商业图书销量第一的宝座。 之后，“执行力”开始成为了非常热门的话题，并且被很多企业所津津乐道。大家都希望通过对执行力的倡导，来提升本企业的执行力。余世维的《赢在执行》课程一度非常火爆，至今热力不减。  1.2 如何去理解执行力 《执行力》(Execution)一书(Larry Bossidy与Ram Charan合著作)一书中阐述： “执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。  1.3 执行力为什么重要 为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？ 为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？ 为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？ 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？ 为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？ 一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！ 曾有一权威公司做过调查：在整整一年的时间里，许多公司只有15%的时间在为顾客提供服务，其余85%的时间所做工作对顾客而言根本没有意义。 换言之，公司为了维护组织自身平衡稳定，将大量的时间和精力花在了企业内部协调、开会、解决人事问题、处理各种管理纷争上了，此时企业组织变成了“为了存在而存在”而非“为了顾客而存在”。然而顾客却必须为15%的价值，向公司支付100%的货币。执行力低下，已成为企业管理的最大黑洞！ 强大的执行力是实现战略的必要条件 据说，这是一个被美国某商学院搬进MBA课堂的寓言。一群老鼠，深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是，老鼠们齐聚一堂，商讨如何解决这只讨厌的猫。 有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声，它建议在猫的身上挂个铃铛。在一片叫好声中，有只老鼠突然问道：“谁来挂铃铛？” 当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。许多企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题！再好的战略，如果不去执行，也只是空谈。 其实，很多公司都有许多大致不二的方法和程序，执行力的不同造成了结果的巨大差异！执行力，这是一切战略得以顺利实现的关键要素。如果没有执行力，战略最终只是一句空话。 ... ... ... 第二章：执行力缺失原因 组织执行力缺失原因 个人执行力缺失原因 没有形成强有力的执行文化，也就没有了严格执行的工作氛围。执行力文化就是把“执行力”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化，其关键在于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提升企业的执行力。 企业执行力文化的魅力就在于能透过无形中的渗透力和感染力，影响企业全体员工的行为，引导执行者向一致的目标努力。因此，企业领导者最大的任务之一就是营造企业的执行力文化。 春秋时代，鲁国法律规定：如果鲁国人在外国沦为奴隶，有人出钱赎回来，事后可由国家报销。子贡是孔门高徒，经商有方。一次，他赎了一个同胞归国，事后却拒绝了国家支付的赎金。 孔子听说后对子贡说：“你这是不对的，因为你开了个坏的先例，从此不会有鲁国人再肯为沦为奴隶的同胞赎身了。你接受国家补偿的赎金，不会损害你行为的价值；你拒绝这笔赎金，只会破坏国家那条好法律。” 古人云：“己身不正，虽令不行”；“上梁不正下梁歪”。如果领导者在工作中宽以待己，严于律人，自己没有做好表率，何以服人？这样怎能带出有执行力的团队？ ... ... ... 第三章：怎样提升执行力 提升组织执行力的方法 提升个人执行力的方法 各级领导必须参与到自己职能部门的具体工作当中，成为带动全局的发动机！领导者需要有一种执行的本能，他必须相信，“除非我使这个计划真正转变成现实，否则我现在所做的一切根本没有意义”。 因此他必须参与到具体的运营过程中，到员工中去，找到执行各阶段的具体情况与预期之间的差距，并进一步对其进行正确而深入的引导、解决困难，直至成功。这才是领导者最最重要的工作。而且不论组织大小，这些关键工作都不能交付给其他任何人。 ... ... ... 关键词：执行力培训PPT下载，优秀幻灯片作品欣赏，管理能力培训课件，.PPTX格式；