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TPM设备管理PPT课件
发布于：2022-03-25 12:19:17
TPM设备管理PPT课件
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TPM设备管理PPT课件
PPT简介： TPM设备管理PPT课件是一个有完整内容的PPT，设备管理的重要性很强，设备是企业存在与发展的硬件设施，设备管理担负着企业所有设备设施的运行和维护,是公司正常营运的基础。页数为97页，售价为13元，文件由人人PPT网站用户「排云端雅」提供上传，更多设备管理基础知识PPT将会继续添加。
设备通常是指人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等物质资料的总称，它可供长期使用并能在使用中保持原有的物质形态。
设备管理的重要性很强，设备是企业存在与发展的硬件设施，设备管理担负着企业所有设备设施的运行和维护,是公司正常营运的基础。
设备如同家里的婴儿一样,需要细心呵护，方能健康运作。
设备使用年限的提升，返修维护率的降低，合理能耗的控制，都将大幅度降低企业的营运成本，是开源节流的关键所在，有助于增强市场竞争实力，是现代企业必不可少的经营战略手段。
所以各个企业都非常重视设备管理。
1.制定本单位设备使用、维护保养的考核细则。
2.完成设备管理要求和设备问题“反馈单”。
3.每周各工序的设备使用、维护保养和点检、润滑、清洁工作进行检查并记录。
4.检查、指导本单位各班组设备员做好设备管理工作。
5.对设备管理部门编制的本部门计划检修项目进行审核、补充。
6.在计划检修时,有效组织安排好设备的维护保养工作。
7.参与设备故障或事故的原因分析与调查工作。
8.对存在的重大隐患及不安全因素及时向上汇报，提出建议措施。
9.每年必须对职工进行一次岗位技能培训，要做到有计划、有目标，并能按计划实施,不断提高职工的设备操作技能。
10.能按时参加公司设备会议，定期向设备管理部门汇报设备管理工作。
设备检查制度：
1.设备管理部每周必须按时组织对公司设备进行检查。
2.各制造部设备员必须按时参加检查。
3.各部设备员要有高度的责任心和使命感，检查设备时，认真负责，不走过程，要善于发现问题，敢于提出问题，严格按照标准，做好检查记录。
4.设备检查完毕后积极参与评比，对本部门存在的问题做好记录，及时向本部门主管领导汇报。
5.设备主管部按时公布检查结果。
6.设备管理部对日查、周查发现的设备问题，及时填发“设备检查反馈单”，责令有关单位限期整改，并纳入月考评。
7.设备管理部对各部设备员的工作实绩,进行月考评。
8.设备管理部及时通报处理各单位较大设备故障和设备事故。
设备考评制度：
1.根据设备管理考评内容，结合设备日常抽查、集中周查的结果,每月底对公司各单位设备管理工作进行经济考评。
2.本单位每月对设备管理工作有布置、有检查、有记录。
3.每周对本部门各工序设备操作、点检、润滑、清洁、管理记录进行一次检查,做到文实相符,有记录。
4.在本部门计划检修时,能合理安排各工序进行设备维护保养工作。
5.按时、按标准完成设备管理部下达的设备管理任务。
6.本单位责任区域无常明灯、常流水和跑、冒、滴、漏。
7.各部门所有设备保持完好,设备各部位润滑充足，内外清洁。
8.各部门能认真遵守设备、能源管理规定，无违章作业和责任性设备事故。
9.各部门每月设备故障停机时间和停机次数不超过考核指标。
10备品备件消耗品、油料的使用不超过考核指标。
11.各部门设备主管工程师每月设备故障停机时间不超过考核指标。
12.计划检修能按时完成检修项目。
13计划检修一次开机成功率100%。
14.检修项目工作质量达100%.
15.设备故障停机时间不超过考核值。
16.对各部门设备主管及设备员工作实绩进行考评。
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