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这是一套素描风格狼性企业文化建设PPT模板，共26张； 幻灯片模板封面，使用了黑白素描绘制的狼图案作为背景图片。左侧填写狼性企业文化建设培训PPT标题。界面图片与主题搭配。 关键词：狼性企业文化幻灯片模板，黑白素描幻PowerPoint背景图片，动物背景PPT模板免费下载，.PPTX格式；

这是一套贴满钟表的，时间管理PPT模板，共22张； 幻灯片模板封面，使用了一个填满了钟表的虚拟球形图案作为背景图片。下方使用半透明红色色块填写时间管理PPT标题。界面设计与时间管理搭配。 PowerPoint模板内容页，由20张红色扁平化幻灯片图表制作。 关键词：钟表幻灯片背景图片，时间管理PowerPoint下载，红色扁平化PPT图表。.PPTX格式；

这是一套彩色拼图背景的新员工入职培训PPT模板，共22张。人人PPT网站提供公司培训幻灯片模板免费下载； 关键词：彩色拼图幻灯片背景图片，红色黑色搭配扁平化PowerPoint图表，新员工培训PPT模板，.PPTX格式；

这是一套新员工入职礼仪培训PPT模板，人人PPT网站提供新员工入职培训幻灯片模板免费下载； 关键词：蓝色扁平化礼仪培训PowerPoint模板，动态新员工入职培训PPT模板，.PPTX格式；

这是一套公司新员工入职培训PPT模板，人人PPT网站提供企业新员工入职培训幻灯片模板免费下载； 关键词：黄色卡通笑脸幻灯片背景图片，红蓝扁平化幻灯片图表，新员工入职培训PPT下载，.PPTX格式；

这是一套红蓝立体小人背景的，新员工入职培训PPT模板，共35张。人人PPT网站提供精美企业培训幻灯片模板免费下载； 关键词：红蓝立体小人PowerPoint背景图片，动态手势PPT素材，黑白微立体PPT图表，精美入职培训PowerPoint模板，.PPTX格式；

这是一套员工关怀浅探PPT培训课件，人人PPT网站提供优秀幻灯片作品免费下载； PPT目录： 01、员工关怀目的/意义 02、员工关怀需求分析 03、员工关怀实施原则 04、员工关怀实施步骤

这是一套优美钢琴按键背景的，钢琴教育培训PPT模板，共22张。 幻灯片模板封面，使用了带有透视感的，波浪感钢琴按键作为背景图片。给人感觉精致高雅的感觉。 PPT模板内部，使用了各种钢琴的照片，一级正在弹奏钢琴的图片作为背景。并且使用了黑色与棕色的设计配色，制作了整套的幻灯片图表。 本幻灯片模板适合勇敢各类钢琴培训PowerPoint，.PPTX格式；

这是一套蓝色方块组合背景的，新员工入职培训PPT模板，共22张。 幻灯片模板封面使用了三个蓝色方块，搭配笑脸图片、握手图片、手叠手图片作为背景图片。与团队建设、新员工入职培训主题贴切。 PowerPoint模板内容页面以蓝色为主色调，设计了20张扁平化幻灯片图表。另外使用了多张企业团队图片、团队拓展训练图片等作为排版素材。 本模板适合用于制作企业新员工入职培训PPT，公司团队建设培训PPT等。.PPTX格式；

这是一份亲子教育培训讲座PPT课件，共29张。作者：布衣公子； 亲子教育讲座PPT目录： 01、亲子教育的重要性 02、亲子教育的内容 03、亲子教育的方法 04、亲子教育的理念 ... ... ... 曾仕强先生在《教养》一书开篇中说： 没有子女，想要子女；有了子女，担心子女。担心的时间，长达一辈子；只要活着，就得不停地提心吊胆。担心 的事情，范围大得很；只要管得到的，没有不尽心尽力的。 有些人因此而不要子女，自谓单身贵族。落得清闲，却惹得愈老愈伤感，后悔莫及。 为人父母，似乎毫无选择的余地。眼前只有一条路可走，那就是：合理地教养子女，使其健全发展。 如果我们把“父母”看做一种职业，那么这个职业一旦从事，就终生不能辞职，且要24小时全天候在岗。

这是一份优秀的企业培训PPT课件。讲述主题与幸福有关； 幻灯片没有使用过于华丽的图表以及其他PPT素材进行装饰，而是使用了清新的照片作为PowerPoint背景图片。 企业文化培训PPT目录： 1、幸福的本质 2、幸福的途径 企业培训PPT内容简介： 幸福的本质： 如果：我们把有车有房界定成幸福， 那么：我们就是把幸福和物质欲望联系在一起的。 现在我们已经进入到了一个物质丰饶的时代，但得抑郁症的却更多了。这就说明，虽然现代人比前人富有得多，但是我们并不比前人开心。这个时代，我们遭遇的最大迷雾，就是混淆了生命本身的需要和物质欲望。很多东西真的没有什么用，我们只是看见别人有了，觉得自己也得有。韩少功说新加坡的富婆人人都有貂皮大衣，但是一年到头没有一次机会穿。对我而言，我就觉得车没有什么用，急事可以打的，免得停车麻烦，不急的话一律步干，宁愿多走十里路，不肯花费两块钱，这是驴行客的名言。还有，物质追求是没有止境的，现在我们把有房有车当成生活的目标，等有房有车了，你和那些有钱人一比，会觉得自己还是个穷光蛋，因为你没有游艇和私人飞机啊，没有二奶三奶啊。   如果：我们把成名成家界定成幸福， 那么：我们就是把幸福和名望、和事业有成紧密挂钩。 这里的成名不是像芙蓉姐姐或者闫凤娇那样的成名，成家也不是说结婚成家那一种，我们过去的成名成家一般是指当科学家艺术家什么的。我们看到多少名人精神崩溃、绝望无助，最后自杀。多年以前，我还在老家上班，永远的哥哥——张国荣自杀以后，他的粉丝除了悲伤惋惜，更多的是迷惑：他要什么有什么，为何要选择这一条路？我说也不见得要什么有什么，譬如快乐，肯定不见得说有就有。你以为物质可以带来快乐？知名度可以带来快乐？异性的崇拜追逐可以带来快乐？在他那里都不见得。 如果：我们把欲望的满足当成幸福。 那么：我们就是典型的享乐主义。 享乐主义的实质就是及时行乐逃避痛苦，他们盲目地满足欲望，从来不认真地考虑后果。他们认为，一个充实的生活，就是不断地满足自己各种各样的欲望。适度的享乐，有时放松一下自己，投入一下自己的爱好，可以让我们更幸福。这和无止境的放纵是两回事。 西方流传有这样一个故事，一个冷血的歹徒被警察打死后，一个天使出现了，对他说可以答应他的任何要求。开始歹徒对自己可以进入天堂而难以置信，随后他慢慢接受了这个事实，并开始贪婪地要求：大量的金钱、山珍海味、美女等等。每次都能如愿以偿，他感觉好极了。但是慢慢的，他的喜悦越来越少，这种不劳而获的生活让他感到无聊。于是他向天使请求一些有挑战性的工作，但是天使回答道：“在这里什么都有，就是没有事情做。”在没有任何挑战的情况下，他越来越不开心。终于，他向天使提出了离开天堂的请求。他说就算是去地狱，也要离开。忽然之间，天使变成了魔鬼的样子。魔鬼微笑着向他说道：“你早就在地狱了。” 这就是享乐主义误认为天堂的地狱。没有目的和挑战，生活变得毫无意义，日子同样难熬。 ... ... ... 关键词：与幸福有关的PPT，企业培训PPT，企业文化培训幻灯片，优秀幻灯片下载，.PPTX格式；

这是一套有关高效敏捷会议技巧培训PPT，共39张。人人PPT网站提供精美幻灯片免费下载； PPT目录： 会议概述 会议为什么低效 如何提高会议效能 ... ... ... 关键词：高效会议秘诀PPT下载，.PPTX格式；

银行培训PPT模板下载，来自国外银行培训幻灯片，以“学习理论和能力开发”为主体的培训PPT，本PPT共由21张幻灯片组成，PPT封面以商务色彩的地球图形和黄色为背景； 关键词:银行，黄色，商务，地球，培训PPT模板下载；

这是一份讲师授课技巧培训PPT课件，共69张。作者：布衣公子； 人人PPT网站提供精美幻灯片免费下载；

这是一份以红色链条为幻灯片背景图片的，团队凝聚力培训幻灯片模板，人人PPT网站提供免费下载； 本幻灯片内部自带了与之风格相匹配的，3d立体图表，方便制作幻灯片使用。 本PPT模板适合用于制作各类团队、公司凝聚力、团结协作相关的幻灯片； 关键词：红色PPT背景，链条，铁链PPT背景图片，，团队，凝聚力，团结，静物PPT模板，商务幻灯片模板下载，.PPTX格式；

人力资源管理培训幻灯片系列之《员工关系管理》PPT下载； PPT作者：布衣公子 员工关系管理PPT内容简介： 第一章、员工关系管理概述； 第二章、ERM 的误区及原则； 第三章、ERM 的分类阐述； 第四章、各种风险规避； 第一章、员工关系管理概述： 员工关系与员工关系管理 员工关系管理的目的、重要性 员工关系管理的现状 “员工关系”一词源自西方人力资源管理体系。在西方，最初由于劳资矛盾激烈、对抗严重，给企业正常发展带来了不稳定因素。在劳资双方的力量博弈中，管理方逐渐认识到缓和劳资冲突、让员工参与企业经营的正面作用。随着管理理论的发展，人们对人性本质认识的不断进步，以及国家劳动法律体系的完善，企业开始越来越注重加强内部沟通，改善员工关系。 员工关系是组织中由于雇佣行为而产生的关系，是人力资源管理的一个特定领域。员工关系具有两层涵义，一是从法律层面双方因为签订雇佣契约而产生的权利义务关系，亦即彼此之间的法律关系；另一方面是社会层面双方彼此间的人际、情感甚至道义等关系，亦即双方权利义务不成文的传统、习惯及默契等伦理关系。 ... ... ... 第二章、ERM 的误区及原则： 员工关系管理的误区 员工关系管理的原则 企业共同愿景首先必须是企业利益相关者的共同追求，由此，员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景，缺乏共同的信念，就没有利益相关的前提。据估计，中国年度营业收入规模在2亿以上的企业存在清晰战略愿景的不到20%。很多企业也提出了远大的目标，但是目标的制定缺乏员工的参与，目标的宣贯远远不够，对于愿景的不认同也就在所难免。 员工关系管理的根本是内部公平，调查显示，员工离职的第一原因不是薪酬水平低，而是员工内部的不公平感。内部不公平体现在激励、职业发展、授权等方面。从程序看，过程的不公平比结果的不公平更加突出。所以如何完善激励约束机制，建立科学合理的薪酬制度和晋升机制成为员工关系管理的根本。 ... ... ... 第三章、ERM 的分类阐述： 劳动关系管理 员工纪律管理 员工沟通管理 员工活动管理 就在全面关系管理在全球广泛流行的时候，作为企业，无不希望通过提高客户和员工的满意度，来增强对企业的忠诚度，从而提高对企业的贡献度。因此，对外实行客户关系管理（CRM），对内实行员工关系管理（ERM）就成为必然。但员工关系管理管什么，对此的认识并不清晰，甚至存在一定的误区。 其实，员工关系管理贯穿于人力资源管理的方方面面，从把员工招进来的第一天起，员工关系管理工作就开始了。而且员工关系不能外包，因为做好员工关系管理，必须对企业文化、员工特性、企业面临的环境要有清楚的了解。 员工关系管理的终极目标，应该是做到“让员工除了把所有精神放在工作上之外没有其他后顾之忧”。因此，在这一目标之下，有很多具体工作可以展开，可以涉及员工的衣、食、住、行、娱乐等，都可以有员工关系管理发挥的空间。 ... ... ... 第四章、各种风险规避： 规章制度制定、公示风险 入职管理的风险 试用期运用不当风险 培训协议风险 保密协议与竞业禁止风险 劳动报酬支付风险 离职解雇风险-经济补偿金 事实劳动关系存续风险 用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。 在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。 归纳起来，一个合法有效的规章制度必须符合以下三点： ①规章制度必须通过民主程序制定； ②规章制度不能违反国家法律、行政法规及政策规定； ③规章制度必须向劳动者公示。 ... ... ... 关键词：行政管理PPT，人力资源关系幻灯片，优秀PPT作品欣赏，精美PowerPoint下载，HR，ERM，.PPTX格式；

人力资源管理之《面试官技能培训》PPT下载； PPT作者：布衣公子； 面试官技能培训PPT内容简介： 第一章、面试概述； 第二章、面试的误区与原则； 第三章、素质模型及面试问题； 第四章、面试的过程及技巧； 第一章  面试概述 面试的定义及目的 面试的过去与未来 面试的过去与未来 面试官的素质要求 常言道：“百闻不如一见”，就是说，即使你听人家一直讲，也不如你亲眼看到一次体会更深或更现实。判断一件事物，亲身体会是非常重要的，同样，一个企业在招聘新职员时，通过面试作出的判断最直观。 面试（Interview）是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈，它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以作出正确的决定，是一个双方彼此考量和认知的过程。 面试是一种人才测评工具，面试时面试考官向求职者提供企业的概况、应聘岗位的情况及企业的人力资源政策等信息，并从求职者那里获取应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质等信息，以确定求职者能否成为公司的一员，最后，基于双方的相互适合作出聘用的决定。 中国是世界上最早建立考试制度的国家，《礼记》上记载，西周时即“三年则大比，考其德行道艺，而兴贤能者”。面试的源头可追朔到公元前21世纪，中国的尧运用面试的形式对舜的德才进行考查，实际是一种模拟测评。汉代称面试为接问。隋唐时以策问的形式，普遍应用于科举。19世纪中后期，西方国家借鉴中国的考试制度，并加以完善。 ... ... ... 第二章  面试的误区及原则 面试的误区 面试的原则 自古以来，识人是一件很难的事儿。诸葛亮还要“挥泪斩马谡”呢，何况你我凡人，更何况仅仅通过一两次面试就要做出判断？因此，面试是一个技术活儿。如果未能掌握面试的技能，我们很可能会出现下面这些误区，看看您有没有这些情况？ ... ... ... 第三章  素质模型及面试问题 素质模型 面试问题 请试着回答以下两个问题： ①  校园招聘：候选人从来没有工作经验，您从哪里“推算”出他日后在您公司会成功？ ②  社会招聘：候选人有工作经验，那也是在别的公司的经验，您从哪里“推算”出他日后在您公司会成功？ 什么样的人来做最适合？这就是任职资格。任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求，它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力等加以表达，也称胜任素质（Competency）。 一般的招聘广告中，对每一个岗位都会有非常清晰的任职资格描述。符合任职资格的标准，我们才能有初步的录用意向。 但是，经验仅仅只是证明了你过去做过了这件事情，拥有相关的经历或阅历，但不能够证明你就胜任未来的工作。盖洛普咨询公司通过调查26万职业经理之后，得到如下观点：“具有天生的才干是选拔的核心要点”。 另外，微软的观点是：微软员工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累。因此，微软注重招聘时的慧眼识真珠而不是后来的经验。无论是“天生的才干”，还是“先天的智慧”，我们可以用“素质”来概括其含义。 ... ... ... 第四章  面试过程及技巧 面试前 面试中 面试后 很多人单纯地认为只要自己熟悉业务、熟悉公司，或者凭着“阅人无数”的资历就可以和应聘者有效交流。 抱着这种态度的人是有欠谦虚的。 面试是一门学问，里面有很多原则性和方法，需要加以掌握并应用自如。否则，可能得不到想要的信息，或者被应聘者某些表象遮蔽了自己的判断。这些技巧包括很多细节，比如：如何开始？如何提问？如何打断对方谈话？如何引导沉默者开口？如何对待特殊的应聘者？如何对待情绪激动者等等。 ... ... ... 关键词：人力资源管理PPT下载，HR培训课件下载，面试技巧PPT下载，优秀幻灯片作品欣赏，.PPTX格式；